Wednesday, March 28, 2007

ce este project managementul

ce este project managementul

Project management aplica elementele de cunoastere,abilitatile,instrumentele si tehnicile, activitatilor de proiect care sa intimpine cerintele proiectului. Procesele care implica finalizarea proiectelor si procesele care compun managementul proiectelor: preliminariile (initierea), planificarea, controlul si finalizarea. Echipa implicata in activitatea si munca de proiect va trebui sa faca fata cerintelor de scop, timp, risc si calitate, va trebui sa faca fata cerintelor si expectantelor participantilor la proiect(stakeholders) si mai ales sa identifice prioritar cerintele care impun rezolvarea. Managemntul de proiect e diferit de activitatile curente, operationale de management. Managementul clasic este in mod clasic considerat ca fiind compus din 5functii sau principii: 1.Planificarea 2.Organizarea 3.Staffing 4.Control 5.Coordonarea&Directionarea Kerzner considera Project Management ul constind din planificarea, organizarea,cordonarea si controlul resurselor organizatiei pentru obtinerea unui obiectiv pe termen scurt pentru care s-au stabilit teluri si specificatii clare. Mai mult, project managementul utilizeaza o abordare sistemica de implicare a structurilor liniare verticale de ierarhie ale organizatiilor in concert cu structurile orizontale de ierarhie. caracteristice structurilor operative de echipe de proiect. Exista de asemenea deosebiri intre managementul de proiect si managementul prin proiecte, aspecte care vor fi discutate separat. Cadrul Project Managementului Zonele de Cunoastere ale Project Managementului Cadrul Project Managementului Termenii cheie,redactare aseparata a unui mic glosar de termeni Contextul Project Managementului mediul organizatia participantii succesul manager de proiect Zonele de Cunoastere ale Project Managementului Zonele de Cunoastere ale Project Managementului -surprind procesele componente. Zonele de Cunoastere ale Project Managementului sunt descrise in 9zone de cunoastere: Project Integration Management P.I.M Project Scope Management P.S.M. Project Time Management P.T.M. Project Cost Management P.C.M Project Quality Management P.Q.M. Project Human Resource Management PH/RrM Project Communications Management PCommM Project Risk Management PRskM Project Procurement Management PPrcM Management de Proiect al Proceselor de integrare P.I.M Management de Proiect al Proceselor-Scope Management P.S.M. Management de Proiect al Proceselor-legate de Timp P.T.M. Management de Proiect al Proceselor-legate de Cost P.C.M. Management de Proiect al Proceselor-legate de Calitate P.Q.M. Management Proiect al Proceselor-legate de M.H/R P.R - PH/RrM Management de Proiect al Proceselor-de M.Comunicarii-PCommM Management de Proiect al Proceselor-legate de M.Riscurilor PRskM Project Procurement Management PPrcM

No comments: