finalizarea proiectului (closing project) nerealizarea obiectivelor:
-Planul este prea simplu, planul poate fi prea complex, planul este nerealist.
-Conflictele majore nu sunt rezolvate abil si se pierd mult timp si multe resurse.
-Stilul de leadership e necorespunzator proiectului.
-Obiectivele si tintele proiectului nu au fost initial acceptate unanim, de unde si tensiunile si posibila nerezolvare ulterioara a acestora.
-Monitorizarea si controlul inadecvate ducind la mentinerea problemelor.
-Staff insuficient sau necorespunzator.
-Insarcinarile si resursele necorespunzatoare proiectului.
-Comunicare redusa sau defectuoasa intre membrii echipei, project manager si senior management.
-Reinventarea rotii, nestudierea precedentelor si a proiectelor similare sau a unor finalizari similare.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment