finalizarea proiectului (closing project) motivele reusitei

finalizarea proiectului (closing project) motivele reusitei:
-Planul realist construit si acceptarea acestuia de catre participanti(Stakeholders) prin analizarea riguroasa a cerintelor care vor fi implicate procesului.
-Rezolvarea accelerata a conflicetlor care apareau inca din faza incipienta.
-Project managerul e un lider puternic mentinid echilibrul intre echipa si senior management.
-Obiectivele si scopurile sunt clare si concise, echipa de proiect intelege pe deplin totul.
-Oamenii potriviti sunt alesi in numar potrivit si disponibili la momentul potrivit.
-Oamenii potriviti sunt alesi in numar potrivit si disponibili la momentul potrivit asunimd fiecare risc predictionat si tratat ca atare.
-98%din resurse si cerinte au fost identificate inainte de startul proiectului.
-Managerul participa in activitatile de rutina cu echipa, ascultind activ si cautind solutii.
-Proiectele similare sunt studiate pentru a preintimpina problemele posibile care pot aparea.
-Se intretine satisfactia participantilor si se intrunesc asteptarile acestora.